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印刷公司“转型”并稳健发展的建议

编辑:北京诚祥印刷有限公司  时间:2013/02/01  字号:
摘要:印刷公司“转型”并稳健发展的建议

    “转型”成为印刷业这两年的潮词,业内人士大多谈论的转型基本都紧密围绕“印刷”业务开展。然而有迹象发现越来越多的印刷圈内企业开始开展非相关多元化产业,力求利用自身印刷产业纯熟的技术,开辟其它领域新天地,如个性化印刷,或者出现了许多令人预想不到的转型案例。

    1.对印刷公司生产产量首屈一指的条件——稳定性

    其实最着紧的不仅是追求设备可以开到多高的速度,而是关键是稳定,减少生产中的麻烦,印刷产量自然就会提高。”在强调设备稳定性对于企业生产的重要性,而其他诸如对设备标准化、数字化以及售后服务等增值项目的要求,也同样是为了保证最佳的生产稳定性。

    2.——标准化

    同时,在设备制造如果实现标准化生产,即数字化生产,同样是印刷企业生产稳定性的一项保证。虽然目前个性化貌似成市场主流趋势,然而大批量工业化生产仍有着很大的需求,对于这部分印活,标准化的设备因为其规格精准,产品质量更加稳定,依然有着极大的优势。

    例如,鲁班手工制作出的家具,每一件都价值连城,这其中蕴涵着制作者“鬼斧神工”的制作技巧,也意味着创作、意味着无规则。而规模化生产需要的不是技巧,是操作者快速上手,最大限度地降低对操作者变化后带来的影响。相对强调个人技巧的鲁班来看,麦当劳全球性营销就是标准化生产的典范。对于一切品质的掌控皆源于标准。

    因此,个性化是建立在标准化基础之上的更高一层的水平和要求。

    3.——负责到底

    应该更多地去学习国际先进厂商优秀的管理经验,注重售后服务。我们要将眼光放长远,做长远打算。从可持续发展的角度来平衡企业的短期效益和长远发展之间的关系。同时还要做好完备的售后服务。“世界上没有不出故障的设备,但是只要出了故障能够及时解决,就会赢得客户的信任。”长久如此,就是对自己设备品牌的点滴维护。

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